- CONSULTORIA DE PROCESSOS
Estruture sua empresa com uma consultoria de processos que organiza, padroniza e reduz a dependência dos sócios.
O caos operacional custa caro. Ter processos claros nunca foi tão importante para crescer com autonomia e consistência.
+ de 1.000 clientes atendidos
Organize sua empresa com clareza e
consistência com o Método Wolves
Diagnóstico Profundo
Quais são os gargalos do seu dia a dia? Onde a operação trava? Sem suposições — vamos mapear processos, escutar o time e entender onde a desorganização custa caro.
Estrutura Padronizada e Replicável
Já pensou em uma rotina que funcione bem mesmo sem a presença dos sócios? Com processos claros e padronizados, sua equipe ganha autonomia e o negócio escala com mais segurança.
Operação com Fluxo Contínuo
A organização precisa ser viva. Implantamos rotinas, rituais e ferramentas para garantir que os processos rodem com consistência, revisão e melhoria contínua.
Empresário não é pago para apagar incêndio. Empresário é pago para pensar no crescimento. A autonomia da operação é consequência de processos bem definidos e estruturados!
Para quem é a Consultoria de Processos da The Wolves?
- Para empresas que cresceram rápido, mas hoje operam sem organização e com rotinas confusas
- Para negócios onde tudo depende dos sócios e a operação trava quando eles não estão presentes
- Para quem sente que a equipe trabalha muito, mas cada um faz do seu jeito
- Para empresas que não têm processos claros, padronizados e documentados
- Para gestores que vivem resolvendo problemas operacionais em vez de focar no crescimento
- Para negócios que sofrem com retrabalho, erros constantes e perda de produtividade
- Para quem precisa organizar a casa antes de escalar
- Para líderes que sabem que, sem processos bem definidos, o crescimento sempre terá limite
Etapas da Consultoria.
Diagnóstico Profundo
Mapeamento dos processos atuais e entrevistas com a equipe para identificar gargalos, pontos de dependência e oportunidades de melhoria.
Desenho e Padronização
Criação de fluxos claros, rotinas definidas e documentação completa dos processos, garantindo autonomia e consistência na operação.
Implantação na Prática
Acompanhamos a aplicação dos processos no dia a dia da equipe, com treinamentos, ajustes e validação contínua.
Gestão Estratégica
Reuniões mensais de alinhamento e acompanhamento da evolução, além de suporte diário via WhatsApp para dúvidas e refinamentos.
Dúvidas Frequentes.
A Consultoria de Processos é para qualquer tipo de empresa?
É para toda empresa que precisa estruturar os processos internos. Atendemos empresas que faturam a partir de 70 mil reais por mês.
Qual é o resultado que eu posso esperar da Consultoria de Processos?
O aumento médio de faturamento dos nossos clientes é de 40%. Mas existem cases com crescimento muito maior de 200 a 300%.
Quanto tempo dura a Consultoria? Tem fidelidade?
Nossos contratos têm 12 meses de duração. Pode não ter fidelidade alguma ou ter entre 3, 6 ou 12 meses de fidelidade. Depende de cada negociação.
A Consultoria é online ou presencial?
Hoje 90% dos clientes são atendidos de forma 100% online. Mas existe a possibilidade de um modelo híbrido com encontros presenciais.
Endereço
Rua Profa. Rosa Saporski, 501
Mercês, Curitiba – PR
CEP: 80810-120
+55 (41) 99961-1907
Institucional
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